## Webサービスのリリース後すべき行動

サービスは、

- **ユーザーの困り事の解決**
- **ユーザーの行動の効率化**
- **ユーザーを楽しませる**

など、ある程度目的を持って開発するものです。
自分が楽しむためだけに作ってしまうとそれはサービスとは言えません。うまく自分の楽しみとユーザーへのサービスを共存させることが継続のコツであるとも言えます。上記を一言で表すと、**需要があるか？** とも言えますが、収益化できるか？や一過性の需要ではないか？なども考慮すると上記の３点が考えやすいでしょう。
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実際に、MVP(ユーザーに価値提供できる最小単位のプロジェクト)ができたらユーザーの行動が、

- **観察できる**
- **測定できる**

環境が必要です(もちろんプライバシーに影響のない範囲です。)。Google Analyticsなどの分析ツールが非常に重要になってきます。
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本などで良くMVP MVPと言われますが、実際にリリースして反応を見ないまま新しい機能を開発し続けても、おそらく継続できないでしょう。(どこに価値を置いてくれているかも)
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※**MVP(Minimum Viable Product)**: ユーザーに価値提供できる最小単位のプロジェクト

## サービスリリース後の行動

### 1. アクセスを集める

実際にサービスへ流入させないと、

- どの機能を多く使うのか？
- 収益の導線まで到達しているか？
- サービスのパフォーマンスは大丈夫か？
- 離脱率はどうなっているか？

などが一切分かりません。これでは続ける理由が全くありません。手を打ちましょう。

- GoogleやFacebookなどの広告を打つ
- SEOを強める
- プレスリリースを行う
- SNSで集客する
- 知人に宣伝する

などでしょうか。**MVPが開発できたら、検証なしに絶対に継続的な開発を行ってはいけません。**(細かい修正とかならいいと思うけど大きな変更はキツいと思う)
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もしサービスを変更をするのであれば、検証を済ませた上でMVPの仮説が変わる時のみです。
また、広告などの収益化がアクセス数を集めることの足枷となっている場合、削除した方が初期段階では遥かに有益です。

### 2. ユーザーの反応から開発する

アクセスが集まって、分析できるようになったら開発を継続させましょう。

- **良く使われている機能を充実させる**
- **全く使われていない機能を改善・削除する**
- **新しい試みする**

このくらいでしょうか。1と2の繰り返しです。実際にサービスを続けるのは非常に根気が必要です。気軽にやりましょう。しかし、**継続的に手を売っておくとふとした時に、成果が上がったり、結果が出たりして救われる**ものです。この経験は何度もあります。人生も同じでしょう。投資に近い感覚があります。
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その他、

- 自動化できることはやっておく
- パフォーマンス改善
- セキュリティ対策

などは継続的に行いましょう。

### 3. 最後

上記を継続していく中で、データや影響力を持ってくると、提供できるサービスアイデアがどんどん出てくるようになってくると思います。ユーザーや友人に相談しつつより価値のあるものを作っていきましょう🚀


Manners

Webサービスのリリース後すべき行動

## はじめに

個人開発で「世の中に良いサービスを届ける」「自分のアイデアを形にする」「自分の為に作る」どんな理由であれ個人でプロジェクトを開始することは素晴らしいと思っています。しかしながら、開発した先に多くの人に使ってもらえることは大変な喜びだと思います。また、そこを目指している方もたくさん居ると思うので、成功事例を調べてみました。一口に個人開発と言っても[Google](https://google.com)や[Facebook](https://facebook.com)をはじめ、ほとんどのサービスは少人数でスモールスタートしています(サービスが大きくなるに連れて、少人数ではサービスを運営できなくなります)。ビジネスでは **「小さく始めて大きく成長する」** というのが、鉄則であるように思います。 **「大きく始めて、大きく成長」** は、開発コストや需要を測りつつ開発することがないので、リスクがあるとも言えます。その点、個人開発は低リスクで良いと思います。この記事を読んで個人開発のアイデアを膨らませてみて下さい🚀
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成功の形はそれぞれですが、ここで紹介する事例は、Webサービスで収益化がしたものを紹介しています。

## [MENTA](https://menta.work/)

![MENTA](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/3oEFsTZlIUJc3K2QoJTYoY/0a3b51f17206c3ed8ecf8d6c25bd8bdb/____________________________2021-01-19_0.07.13.png)

[MENTA](https://menta.work/)はオンラインのスキルシェアサービスです。プログラミングを中心に様々なスキルをメンターから学ぶことができます。費用も安いものから選べるので、他業種のスキルが簡単に学べるようになりました。Webだけでなく、スマートフォンでも使えるネイティブアプリもリリースしています。フロントエンド言語は、[Vue.js](https://vuejs.org/)が使われているようです。入江慎吾さんが個人開発していました。

## [Inkdrop](https://www.inkdrop.app/)

![Inkdrop](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/1bEUOYWXu8E857qN7mE5Lj/7bfafd1e87c7c0aa37360a51834986ec/____________________________2021-01-19_0.12.54.png)

TAKUYAさんが開発している[Inkdrop](https://www.inkdrop.app/)は、Markdownノートアプリです。豊富なプラグインがあり、ギークな人も満足できそうな印象を受けます。TAKUYAさんはブログやYoutubeで開発や考えを公開しており、その個人開発者としてのスタイルも見ていて非常に勉強になります。また、ユーザーのほとんど海外で、今後海外向けにプロダクトを作る方には特に参考になるかもしれません。市場も日本とは桁違いに大きく夢がありそうです。

## 参考

[The Most Successful Launches on Product Hunt](https://blog.producthunt.com/the-most-successful-launches-on-product-hunt-a1f455c97de2)


idea

個人開発で成功したWebサービス事例

## はじめに

プログラマーの方や自身でアプリやWebサービスを作るのが好きな方、もしくはメディアやブログを作るのが好きな方は多くいらっしゃるかと思います。そして、そのサービスをさらに発展させたい、成功させたいと思うはずです。しかしながら、自分で好きなものを作ってそこに100%のリソースを注ぎ込むのは難しいものです。時間とお金が必要になってくるからです。好きなことを継続して行うには、収益化(マネタイズ)を上手に行う必要があります。その点が改善されれば、使える時間も増えてくるでしょう。なので、まず大事なことは、収益化ということになります。これは兵站のようなものです。兵站には、経費、モチベーションなど多くの要素が含まれるでしょう。しかしながら、これらをまとめて解決できるのが収益化なのです。収益(兵站)を確保できなければ、サービス(作戦)の続行はできないのです。詰まるところ消耗戦になります。なので、多くのスタートアップは緻密に需要を測り、必要な戦力と資金を調達し、短期決戦に望むことが多いわけです。曹操の配下の荀彧と夏侯惇を例にあげると、荀彧は兵站担当で広告活動や資金調達(マーケティング)を行います。夏侯惇はプログラマーなので、サービスの構築を行います(プログラマー)。よって、サービスの収益化は **「短期的な収益化プラン」** と **「長期的な収益化プラン」** が大事になってきます。
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個人開発においては、以下のメリットが挙げられます。

### 個人開発のメリット

- 資金を必要としない
- 好きなことを収益化の対象とできる
- 組織された企業が狙わないニッチな分野も注力できる
- 辞める意思を持たない限り、継続できる

## 1. 広告

![google.com](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/5B7vufzgoAuhzBn9YePJYr/eb8ee0c08a194ebe3e77c7221834b307/____________________1_.png)

[Google](https://www.google.com/)、[Facebook](https://www.facebook.com/)、[Twitter](https://twitter.com/)、[Youtube](https://www.youtube.com/)はここに当たります。個人開発でやるのであれば、[Google Adsense広告](https://ads.google.com/intl/ja_JP/home/)でしょう。ある程度のPV数を持っているのであれば、直接広告を募集することもできるでしょう。広告で収益は発生させるにはPV数が必要です。言い換えると需要と人気です。Googleが提供しているキーワードプランナーなどキーワード検索数がわかるツールでどのくらい需要があるか確かめることができます。広告以外の収益化の場合も人気と需要は必要なので、最も簡単な収益化方法ながら商売のエッセンスが詰まっているとも言えます。

## 2. アフィリエイト広告

![amazon associates](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/KyqiwfUPiHd8EfyRMdDn6/6d58d59f31eb59e1412a06fe862484cf/____________________2_.png)

代理店と呼ばれるようなものはここに当たります。個人開発やブログ、メディアで行うのであれば、ASPを利用したアフィリエイト広告をお勧めします。[Amazonアソシエイト](https://affiliate.amazon.co.jp/)や[楽天アフィリエイト](https://affiliate.rakuten.co.jp/)なども物販アフィリエイトとして利用でき、商品が売れた場合、商品の2%~8%程度成果報酬として獲得できます。人気の商品やジャンルのメディアを構築して特化させるのが有効だと言われています。体系化されていないジャンルなど検索や詳細な情報に需要がある場合、やってみてもいいかもしれません。

## 3. サブスクリプション収益

![netflix.com](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/5GF1qjlmbFv8lo43tdS81A/448677db0dbe06905e9a5fd2ea63203d/__________________.png)

Saasと呼ばれるサービスはほとんどこの収益形態です。ブラウザまたは、ネイティブアプリ上からサービスを使える代わりに月額や年単位でクレジットカードなどから引き落としを狙います。安定した収入源を確保できますが、難易度がかなり高いとされています。代表的なサービスは、[Netflix](https://www.netflix.com/jp/)や[Youtubeプレミアム](https://www.youtube.com/premium)などがあります。また、広告と比較して、ユーザー登録や機能の提供などが発生するので、より多くの運用コストが必要になってくるでしょう。また、個人開発の場合は、決済APIとして[Stripe](https://stripe.com/jp)がお勧めできます。非常に整ったドキュメントと大企業からベンチャー企業までの採用事例などを考慮すると使わない手がありません。

## 4. コンテンツ販売

![amazon.com](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/7wzOc6r7PBNAFbhDFL0ubu/52453910ee601c95cbb9bb9a9837154e/____________________________________.png)

Eコマースがここに当たります。[Amazon](https://www.amazon.co.jp/)が代表的です。実際に存在するものではなく、デジタルコンテンツもここに含まれます。在庫を抱えないことでリスクの低下と複製の容易さなどが魅力的に映るでしょう。[Shopify](http://shopify.jp/)や[Base](https://thebase.in/)などは簡単にこれらを実現することを可能にしました。自身の商品を開発できる場合、知識やノウハウを提供できる場合は、この収益化モデルと相性が良いでしょう。

## 5. 指導収益

![techcamp](//images.ctfassets.net/0jyj5pjwic68/6L04pLPhW2QqpyrQb8Q5eh/16396553c0c4fd600b4ee9b65df8d77d/____________________3_.png)

プログラミングスクールをスクール系は、ここに当たります。[TechCamp](https://tech-camp.in/)や[Rizap](https://www.rizap.jp/)は明確にこの分野でしょう。また、[Udemy](https://www.udemy.com/)や[Courseara](https://www.coursera.org/)、[DMMオンラインサロン](https://lounge.dmm.com/)などは、これらにサブスクリプションなどを含めたものになります。またマンツーマンでないので、人件費などを大幅に削減することができます。特にデジタルコンテンツとの相性は良さそうです。

## まとめ

大きな企業は、上記どれかに属しているわけではなく、複合的になっています。また、GoogleやAmazonなどは会社に属さない人たちにも収益化できるようにして、経済圏を作り上げています。プラットフォームビジネスはそういうことです。
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個人開発においては、資金力や大きな開発規模を持つことはできないので、簡単な収益化方法からユーザーのニーズを確かめていくのが良さそうです。メディアなど広告ベースで収益化できるものから始め、ニーズに合わせてサブスクリプション収益やコンテンツ収益などに徐々にシフトさせていくのが、より確実にユーザーのニーズを把握できるでしょう。
